塑料科普：細數(shù)注塑企業(yè)十大浪費現(xiàn)象

1．注塑模具結(jié)構(gòu)設(shè)計/加工不合理，導(dǎo)致試模/改模次數(shù)多，料/電/人工浪費很大；

2．注塑件的澆口及周邊毛邊多，后加工量大，機位人手多，人工浪費大；

3．注塑模具使用/維護/保養(yǎng)意識低，生產(chǎn)過程中模具故障多甚至損壞，停機修模頻繁所造成的浪費大；

4．注塑機使用/維護/保養(yǎng)工作差，注塑機使用壽命縮短，停產(chǎn)修機所造成的浪費；

5．注塑車間人員編制不合理，分工不明，職責(zé)不清，該做的事沒人做，導(dǎo)致注塑生產(chǎn)不順?biāo)斐傻睦速M；

6．職業(yè)技能培訓(xùn)工作不到位，各崗位人員工作能力低、工作質(zhì)量差，調(diào)機時間長，出現(xiàn)問題多而造成的浪費；

7．觀念落后，不與時俱進，不學(xué)習(xí)、不進步，注塑技術(shù)管理水平低，注塑生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率低所造成的浪費；

8．注塑過程控制工作不到位，生產(chǎn)中的廢品量大、不良率高、批量退貨所造成的浪費；

9．試模及注塑生產(chǎn)中原料使用超計劃，機位水口料或膠頭未嚴(yán)格控制，造成或注塑過程中塑膠原料損耗大所造成的浪費；

10.注塑生產(chǎn)計劃安排或排機不當(dāng)，頻繁轉(zhuǎn)?；蛘{(diào)換機臺生產(chǎn)所造成“料、工、費”的損耗。

以上注塑十大浪費現(xiàn)象都是不應(yīng)該出現(xiàn)的，也是可以通過努力能夠改善與減少的，其實注塑車間能否賺錢，最重要的是想辦法控制生產(chǎn)過程中的各種浪費，達到“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”。俗話說：“只有想不到，沒有做不到！